Diagnostic de la Qualité de votre Pilotage d’Entreprise

Dans le contexte actuel d’incertitude, il est plus que jamais décisif pour les dirigeants de disposer d’un outil de pilotage d’entreprise performant, leur permettant de prendre les bonnes décisions rapidement.

Enjeu

LE SAVIEZ-VOUS: Plus de 70 % des dirigeants de PME n’ont pas d’outils de pilotage de leurs affaires et ils sont même 90% dans les TPE à naviguer à vue.

Dans un environnement où les crises ne font que se succéder, conduire son entreprise sans tableau de bord est très risqué.

Et mettre en place un outil de suivi ne veut pas forcément dire construire une usine à gaz, ni investir des fortunes dans des logiciels de gestion.

Pour qu’il vous soit utile et vraiment opérationnel, votre tableau de bord doit être construit sur-mesure, avec soin, et reposer sur un prévisionnel d’activité fiable.

Pourquoi?

Construire un tableau de bord de pilotage d’entreprise pertinent apporte de nombreux avantages :

• vous anticipez en permanence votre résultat de fin d’année ;
• vous contrôlez l’atteinte ou non de vos objectifs pour plus de réactivité ;
• vous visualisez en un clin d’œil vos principaux indicateurs de performance ;
• Etc.

Vous optimisez ainsi votre Chiffre d’Affaires et votre rentabilité, vous gagnez du temps et de la tranquillité d’esprit en prenant les bonnes décisions au bon moment.

Pour qui?

• Chefs d’entreprise
• Responsables financiers
• Managers
• Autres

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PS: Attention, l’accès au diagnostic est limité. Prenez donc le temps de bien répondre au questionnaire dès la première fois. Si vous souhaitez refaire le diagnostic, merci de nous contacter ici.